-основное

-вспомогательное время

Вспомогательное время рассчитывается по формуле

время на замену инструмента;

- время на изменение подачи станка;

-время на изменение частоты вращения станка;

-время на установку и снятие заготовки;

-время перехода от одного станка к другому.

Таким образом оперативное время вычисляется по формуле:

Вспомогательное время для чернового точения d= 22.5 * 88

Оперативное время для чернового точения d= 22.5 * 88

Аналогично рассчитывается оперативное время на последующие переходы.

3.Время технического обслуживания рабочего места, время организационного

обслуживания рабочего места и время перерывов:

-доля времени в процентах от оперативного времени

-оперативное время

Для токарного станка

Для шлифовального станка

Для фрезерного станка

4.Штучное время

Для фрезерной операции

=0,7+6,6=7,2 мин

- время технического обслуживания рабочего места;

- организационное время;

- время перерывов;

- оперативное время.

Аналогично штучное время рассчитывается для остальных операций

1. 5. штучно - калькуляционное время.

Для фрезерной операции

Аналогично рассчитывается штучно - калькуляционное время для остальных операций.

1. Число станков

N - годовая программа выпуска деталей;

- действительный фонд времени.

Коэффициент загрузки оборудования

=0.3

- расчетное количество станков

- принятое количество станков

8. Обоснование, конструктирование, расчет и описание работы специального приспособления для фрезеровки торцов.

1. Разработка конструкции станочного приспособления должна производиться с учетом

   обеспечения необходимой точности обработки детали, достижения наибольшей

   производительности и экономичности. Для этого конструкция приспособления должна

   обеспечивать:

1) требуемую точность установки и надежность крепления обрабатываемой детали;

2) быстроту действия;

3) применение незначительных усилий для приведения в действие зажимов, удобство и безопасность работы;

4) невысокую стоимость изготовления приспособления и надежность его в эксплуатации.

Расчет усилий зажима

Расчет коэффициента надежности закрепления

К = К 0 · К 1 · К 2 · К 3 · К 4 · К 5 · К 6

К 0 - гарантированный коэффициент запаса надежности закрепления. (К 0 = 1,5)

К 1 - коэффициент, увеличение силы резания из-за случайных неровностей в заготовках.

При черновой обработке : К 1 = 1,2

При чистовой обработке : К 1 = 1

К 2 - коэффициент, учитывающий увеличение силы резания в следствии затупления инструмента.

Для фрезерования: К 2 = 1,12

К 3 – коэффициент, учитывающий увеличение силы при прерывистом резании.(К 3 = 1,2)

К 4 – коэффициент, учитывающий непостоянство зажимного усилия.

Для пневматических устройств: (К 4 = 1)

К 5 - коэффициент, зависящий от удобства расположения рукояток в ручных зажимных устройствах.

К 6 - коэффициент, зависящий от неровности места контакта детали с установочными элементами имеющими большую базовую поверхность.

Большая: К 6 = 1,5

Ограниченная: К 6 = 1 К = 1,5 · 1 · 1,12 · 1.2· 1 · 1 = 2,016 2

Расчет усилия, необходимого для надежного закрепления заготовки

Т.к K= 2<2,5 , то принимаем K=2,5.

Усилие , необходимое для надежного закрепления заготовки находится по формуле :

f 1 ,f 2 - коэффициенты трения рабочих поверхностей,

r 1 , r 2 - длины плеч сил.

Расчет привода приспособления

Так как затраты рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм.

Под рабочим временем понимается время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой. 1

В зависимости от назначения рабочее время делится на время работы и время перерывов (рис. 1.1).

Рис. 3.1. Классификация затрат рабочего времени

Время работы – период времени, в течение которого исполнитель производит действия, связанные с выполняемой им работой, подразделяется на: работу по выполнению производственного задания (Т пз) и работу, не предусмотренную производственным заданием (Т нз).

К работе, не обусловленной производственным заданием, относятся случайные работы , вызванные производственной необходимостью (хождение за нарядами, техдокументацией, сырьем, заготовками, инструментом; поиск мастера, наладчика, инструмента и приспособлений; выполнение не предусмотренных заданием подсобных и ремонтных работ и т.п.). Эта категория включает также непроизводительные работы , не дающие прироста продукции или улучшения ее качества: изготовление и исправление брака, снятие излишнего припуска с заготовки и т.п.

Время выполнения производственного задания по видам затрат рабочего времени подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное время и время обслуживания рабочего места (рис. 1.2).

Рис. 1.2. Классификация времени работы по видам затрат рабочего времени

Подготовительно-заключительное время (Т пз) – время, затрачиваемое на подготовку себя и средств производства к выполнению производственного задания и его окончание:

получение задания (наряда) материалов, инструментов, приспособлений, технической документации;

ознакомление с работой, документацией;

установка инструмента, приспособлений, настройка оборудования на требуемый технологический режим, снятие инструмента и приспособлений после выполнения определенной работы.

сдача готовой работы, оформление документации на выполненную работу.

Особенностью подготовительно – заключительного времени является то, что его величина определяется типом производства и уровнем организации труда, а не объемом работ. Например, в единичном и мелкосерийном производстве Т пз составляет 11-15% от рабочего времени, что объясняется частой переналадкой оборудования на другую продукцию и отсутствием загрузки рабочего места постоянной работы. В массовом производстве оно составляет только 1 – 2% и обычно отдельно не выделяется.

Оперативное время (Т оп), – время, затрачиваемое на непосредственное изменение формы, размера или свойства предмета труда. Подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное (Т ос), или технологическое, время – это время, затраченное непосредственно на изменение предмета труда.

В течение вспомогательного времени (Т вс) выполняются действия, необходимые для осуществления основной работы. Включает: питание машин и аппаратов сырьем, установку и снятие детали, съем готовой продукции, управление оборудованием, смену инструмента, контрольные замеры.

Время обслуживания рабочего места (Т обс ) – время, затрачиваемое работником на поддержание чистоты и порядка на рабочем месте, уход за оборудованием в процессе работы. При машинных и машинно-ручных работах подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Время технического обслуживания (Т обстех ) – время, затрачиваемое на подналадку оборудования в процессе работы, замену износившегося инструмента, заточку, чистку, смазку оборудования.

Время организационного обслуживания (Т обсорг ) – время, затрачиваемое работником на поддержание чистоты и порядка на рабочем месте, включает: раскладку и уборку инструмента, документации, уборку отходов, рабочего места в конце смены, перемещение тары с деталями в пределах рабочего места.

Время перерывов – время, в течение которого исполнитель не принимает участия в работе, время перерывов подразделяется на два вида – регламентированные и нерегламентированные перерывы.

Рассмотрим классификацию времени перерывов в работе (рис. 1.3.)

Регламентированные перерывы – время перерывов, установленное нормативными материалами для определенных видов работ, включаемое в состав нормы времени. К ним относятся:

Рис. 1.3. Классификация времени перерывов в работе

перерывы на отдых и личные надобности (Т отл) используются для отдыха работника в целях поддержания нормальной работоспособности и личной гигиены;

перерывы организационно-технического характера обусловлены установленной технологией и организацией производства, их особенностями.

Нерегламентированные перерывы – перерывы, обусловленные различными неполадками на производстве, вызывающими приостановки производственных процессов. К ним относятся:

перерывы из-за нарушения производственного процесса (Т пнт) – перерывы из-за поломок оборудования, отсутствия сырья, материалов, заготовок, инструмента, энергии и т.п.;

перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины (Т пнд) – опоздания на работу и преждевременный уход, самовольные отлучки, посторонние разговоры.

В следующей главе рассмотрим методы с помощью которых можно изучить перечисленные выше затраты рабочего времени.

Оперативное время

условное время, применяемое на командно-штабных учениях и играх, штабных тренировках, при групповых упражнениях, на занятиях по боевой и оперативной подготовке и др., в течение которого осуществляется замысел и решаются задачи, поставленные перед участниками указанных действий.

EdwART. Словарь терминов МЧС , 2010

Смотреть что такое "Оперативное время" в других словарях:

оперативное время - Часть штучного времени, равная сумме основного и вспомогательного времени. [ГОСТ 3.1109 82] Тематики технологические процессы в целом EN base cycle time DE operative Zeit …

Оперативное время - 75. Оперативное время D. Operative zeit E. Base cycle time Источник: ГОСТ 3.1109 82: Единая система технологической документации. Термины и определения основных понятий …

Оперативное время - условное время (часы, минуты, дата), применяемое на командно штабных учениях и групповых тактических занятиях для розыгрыша очередного этапа учения или решения вводной по состоянию на опредет ленное, указанное в плане учения (занятия) время… … Краткий словарь оперативно-тактических и общевоенных терминов

Оперативное время - условное время, применяемое на командно штабных учениях и играх, штабных тренировках, при групповых упражнениях, на занятиях по боевой и оперативной подготовке и др., в течение которого осуществляется замысел и решаются задачи, поставленные… … Гражданская защита. Понятийно-терминологический словарь

оперативное время технического обслуживания (ремонта) - Затраты времени исполнителя на выполнение операции технического обслуживания (ремонта), определяемые конструкцией и техническим состоянием объекта. Пояснения Понятие "Оперативное время технического обслуживания (ремонта)" используется… … Справочник технического переводчика

Оперативное время технического обслуживания - (ремонта) – затраты времени исполнителя на выполнение операции технического обслуживания (ремонта), определяемые конструкцией и техническим состоянием объекта. Пояснения. Понятие “Оперативное время технического обслуживания… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

оперативное время профилактического обслуживания - — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999] Тематики электротехника, основные понятия EN active preventive maintenance time … Справочник технического переводчика

Оперативное время работы устройства цифровой вычислительной системы - 9. Оперативное время работы устройства цифровой вычислительной системы Оперативное время работы устройства Интервал времени, в течение которого устройство находится во включенном и работоспособном состоянии под функционально обусловленной… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Оперативное время технического обслуживания (ремонта) - 3 . Оперативное время технического обслуживания (ремонта) Затраты времени исполнителя на выполнение операции технического обслуживания (ремонта), определяемые конструкцией и техническим состоянием объекта Источник … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Страна: Куба Основ … Википедия

Книги

• Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление (двухдневный семинар) (CDmp3) , Фридман Александр. Содержание курса: - Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Основные инструменты оперативного управления -…
• Принципы теоретической лингвистики. Сборник неизданных текстов, подготовленный под руководством и с предисловием Рока Валена , Гийом Г.. Предлагаемая вниманию читателей книга представляет собой сборник неопубликованных текстов известного французского лингвиста Гюстава Гийома (1883-1960), основателя школы психосистематики и…

Норма выработки. Техническая норма времени. Вспомогательное время. Основное (технологическое) время.

Техническое нормирование устанавливает норму времени, т. е. время, потребное для выполнения заданной операции в определенных производственных условиях.

По норме времени на операцию подсчитывают затраты времени на всю программу выпуска деталей, определяют необходимое число рабочих, станков, количество электроэнергии, устанавливают потребности в шлифовальных кругах и т. д.

В соответствии с нормами времени составляется производственный план участка, цеха, завода в целом. В зависимости от затрат времени производится оплата труда рабочих. Время, затрачиваемое на операцию, характеризует производительность труда. Чем меньше времени тратится на одну операцию, тем больше деталей будет обработано за час или смену, т. е. тем выше производительность труда.

Под нормой выработки понимают то количество операций (объем работы), которое может выполнять рабочий в единицу времени (в смену, в час). Зная продолжительность смены (420 мин, при 7-часовом рабочем дне или 480 мин, при 8-часовом рабочем дне) и норму времени на одну операцию (Т), определяют норму выработки (420: Т или 480: Т).

Норма времени не является постоянной величиной, так как с повышением производительности труда норма времени снижается и увеличивается норма выработки.

При определении нормы предусматривается наилучшая организация труда и обслуживания рабочего места, т. е. в норму не должны входить потери времени из-за организационных неполадок по обслуживанию рабочего места.

Квалификация рабочего должна соответствовать выполняемой работе; станочник не должен выполнять таких работ, которые обязаны производить вспомогательные рабочие.

В норму не должны входить также потери времени на исправление брака или изготовление деталей, взамен забракованных.

При расчете нормы времени должны учитываться действительные режимы резания по данной операции, нормальные припуски на обработку, применение определенного инструмента и приспособления.

Техническая норма времени на операцию состоит из двух основных частей: нормы штучного времени и нормы подготовительно-заключительного времени.

Под нормой штучного времени понимают время, затрачиваемое на обработку детали на станке.

Под нормой подготовительно-заключительного времени понимают время, которое затрачивается на ознакомление с чертежом или операционным эскизом и технологическим процессом выполнения операции, на наладку станка, установку и снятие инструментов (шлифовальных кругов) и приспособлений, а также на выполнение всех приемов, связанных с окончанием заданной работы- сдачу готовой продукции контролеру, сдачу инструмента в инструментальную кладовую и т. д.

Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз для всей партии одновременно обрабатываемых деталей. В массовом производстве на станках выполняются одни и те же операции. Поэтому рабочий не должен менять приспособление, инструменты, знакомиться с чертежами и технологическими картами на изготовление детали многократно. Он это делает один раз перед выполнением данной операции.

Следовательно, в массовом производстве подготовительно-заключительное время в состав технической нормы не включается. Время обработки партии деталей в серийном производстве определяют по формуле

Т парт =Т шт n +Т пз,

где Т парт - норма времени на партию, мин; Т шт - штучное время, мин;

n - число деталей в партии, шт.; Т пз - подготовительно-заключительное время, мин. Из этой формулы можно определить время на изготовление одной детали, если разделить правую и левую части на число деталей в партии

где Т штк - норма штучно-калькуляционного времени, т. е. времени на операцию с учетом подготовительно-заключительного времени. Значение Т пз можно взять в справочниках нормировщика.

Из формулы видно, что чем большая партия деталей обрабатывается на станке, тем дробь меньше и, следовательно, меньше Т штк.

В норму штучного времени входят следующие величины:

Т шт =Т о +Т в +Т обсл + Т от,

где Т о - основное (технологическое) время, мин; Т в - вспомогательное время, мин; Т обсл - время обслуживания рабочего места, мин; Т от - время перерывов на отдых и естественные надобности, мин.

Основным (технологическим) временем Т о называют такое время, в течение которого изменяются форма и размеры обрабатываемой детали. Основное время может быть:

а) машинным, если изменение формы и размеров производится на станке без непосредственного физического воздействия рабочего, например шлифование на станке с автоматической подачей шлифовальной бабки;

б) машинно-ручным, если изменение формы и размеров производится на оборудовании при непосредственном участии рабочего, например шлифование на станке с ручной подачей шлифовальной бабки;

в) ручным, если изменение формы и размеров детали производится вручную рабочим, например слесарные работы- шабрение, опиливание поверхности и т. д.

Основное машинное время при шлифовании по методу многократных проходов высчитывается по формуле

Основное машинное время при шлифовании по методу врезания определяется по формуле

В этих формулах приняты следующие обозначения: l - длина хода рабочего стола при шлифовании данной детали, мм; q - припуск на сторону, мм; n - число оборотов детали в минуту; s пр - продольная подача на один оборот детали, мм/об; s пп - поперечная подача на один ход стола (глубина резания), мм/ход или мм/мин, при врезном шлифовании;

К - коэффициент, учитывающий время на вывод искры, принимается от 1,1 до 1,5. Длина рабочего хода l при шлифовании с продольной подачей определяется по формуле l=l д -(1-2m)*B, где l д - длина поверхности шлифования в направлении продольной подачи, мм; m - перебег круга за пределы шлифуемой поверхности в долях высоты круга; B - высота круга, мм. Если необходимо определить число двойных ходов стола в мин n дх, то необходимо найти минутную продольную подачу и длину рабочего хода, а затем воспользоваться формулой

где s пр - продольная подача за один оборот детали; n д - число оборотов детали. В свою очередь между оборотной подачей s пр мм/об и подачей в долях высоты круга s д за один оборот детали имеется зависимость s пр =s д B.

Подставляя указанные величины в формулу, для s м получим:

s м =s пр *n д =s д *B*n д мм/мин.

При определении числа оборотов детали, когда известны ее диаметр и скорость вращения, пользуются формулой

где v д - скорость вращения детали, м/мин;

d д - диаметр детали, мм.

Вспомогательным временем Т в называется время, затрачиваемое на различные приемы, применяемые при выполнении основной работы и повторяющиеся с каждой обрабатываемой деталью, т. е. на подачу заготовки к станку, на установку, выверку и зажим заготовки, разжим и снятие детали, управление станком, контрольные промеры детали.

Вспомогательное время определяется путем хронометража. Имеются справочники, в которых указано вспомогательное время для различных случаев обработки деталей.

По данным экспериментального научно-исследовательского института металлорежущих станков (ЭНИМС) вспомогательное время распределяется примерно так:

На подачу заготовок к станку 5-10%

На установку, закрепление, раскрепление и снятие детали 15-25%

На управление станком, в том числе на ручной подвод (отвод) шлифовальной бабки 35-50%

На измерение детали на станке 20-40%

Вспомогательное время следует уменьшать за счет применения быстродействующих приспособлений, механизации и автоматизации контроля и управления станком. Чем меньше вспомогательное время, тем лучше будет использован станок.

Время обслуживания рабочего места Т обсл - это время, которое затрачивает рабочий на уход за рабочим местом на протяжении всей смены. Оно включает в себя время на смену инструмента (шлифовального круга), которое составляет по данным ЭНИМСа 5-7% от общей суммы затрат времени на регулирование и подналадку станка в процессе работы, на правку шлифовального круга алмазом или алмазозаменителями, составляющее 5-10% от общей суммы затрат рабочего времени, на удаление стружки в процессе работы, на раскладку и уборку режущего и вспомогательного инструмента в начале и в конце смены, на смазку и чистку станка.

Для уменьшения времени на обслуживание существенное значение имеет сокращение времени на правку, достигаемое применением алмазных оправок, карандашей, пластин, роликов, дисков, автоматических устройств для подачи команд на правку и автоматизацию правки (автоподналадчики).

Время на отдых и перерывы в работе на естественные надобности определяется на всю смену. Время на обслуживание рабочего места и на естественные надобности устанавливается в процентном отношении к оперативному времени, т. е. к сумме Т о +Т в.

На основании изучения опыта работы шлифовщиков установлено, что на основное время расходуется от 30 до 75% всего рабочего времени. Остальное составляют вспомогательное время, время на обслуживание рабочего места, естественные надобности и подготовительно-заключительное время.

При уменьшении Т в, Т обсл, Т от, Т пз уменьшается Т шт и Т штк, увеличивается производительность труда.

Подсчитав все составляющие нормы времени Т о, Т в, Т обсл, Т от, Т пз и зная партию одновременно обрабатываемых деталей, определяют Т штк.

Зная Т штк и количество часов работ в смену, можно установить норму выработки в смену:

где 480 - число минут в смене при 8-часовом рабочем дне.

Из этих формул видно, что чем меньше норма времени Т штк, тем больше выработка в час и смену. При хорошо налаженной работе рабочие выполняют и перевыполняют нормы выработки, что приводит к выполнению и перевыполнению производственного плана и к повышению производительности труда.

Кроме расчетно-технической нормы времени, в единичном производстве пользуются опытно-статистическими нормами времени. Такие нормы получают в результате математической обработки фактических затрат времени на выполнение всей операции. Эти нормы времени не учитывают всех возможностей увеличения производительности труда, а потому пользоваться ими не рекомендуется.